2008年10月9~11日，深圳朗天醫(yī)藥在北京龍脈溫泉之鄉(xiāng)小湯山富來宮溫泉山莊召開了2008年秋季商務(wù)工作會議，來自全國各地的省區(qū)經(jīng)理參加了會議。

各省區(qū)經(jīng)理在會議上詳細闡述了2008年第二季度來營銷工作的進展和出差月的執(zhí)行情況，營銷總監(jiān)馮曉穎小姐全面總結(jié)了第三季度銷售工作，會議討論了當(dāng)前的形勢和存在的問題，會議還重點就營銷管理制度改革進行了討論。

集團公司董事長蔡翔先生就各省區(qū)營銷工作做了點評，重點就營銷管理制度改革作了專題動員。他指出，從公司的發(fā)展、人才的培養(yǎng)、產(chǎn)品的發(fā)展及當(dāng)前的銷售形勢等多方面，必須改革現(xiàn)有的管理模式，大規(guī)模建設(shè)辦事處，實現(xiàn)將公司做大做強的目標(biāo)，希望大家解放思想，統(tǒng)一行動，并對模式改革提出了明確的時間計劃和要求。

這次會議對集團公司的發(fā)展將具有劃時代的意義。與會人員充分認識到了當(dāng)前存在和亟待解決的問題，充分認識到了當(dāng)前形勢的緊迫性和改革的必要性，思想深受啟發(fā)；并表示堅決服從公司發(fā)展的大局，堅決執(zhí)行各項決定，與公司共圖發(fā)展。